Entender la operación
Entrevistas con el equipo, mapa de fuentes y procesos, tiempos e indicadores de referencia.
Ingeniería de procesos e inteligencia de datos
En ACL conectamos sus fuentes, automatizamos tareas y damos continuidad a la atención comercial con soluciones construidas sobre los procesos de su empresa.
Fuentes conectadas. Reglas definidas. Información para el equipo.
Tecnología para sostener el crecimiento
Abrir un mercado también exige atender más consultas, seguir las oportunidades y consultar información confiable. ACL conecta esas necesidades comerciales con los datos y procesos de su empresa.
Revisamos cómo trabaja su equipo y qué sistemas utiliza. Con ese contexto definimos las integraciones, los controles y los objetivos del proyecto.
Aplicamos inteligencia artificial donde aporte valor al proceso. Cuando una regla simple resuelve la tarea, esa es la herramienta adecuada.
Tres líneas de trabajo
Conecte fuentes y consulte la operación con tableros, alertas y reportes construidos sobre sus datos.
06Reportería, conciliación y seguimiento conectados con los sistemas que su empresa ya utiliza.
07Atención, calificación y transferencia de oportunidades para que el equipo comercial reciba conversaciones con contexto.
Nuestra metodología
Un punto de partida verificable permite saber qué cambió con la solución.
Entrevistas con el equipo, mapa de fuentes y procesos, tiempos e indicadores de referencia.
Arquitectura sobre los sistemas existentes, prioridades y objetivos por escrito.
Integración, entregas revisadas con el equipo y capacitación para operar la solución.
Reporte frente a la línea base y plan de continuidad con las siguientes prioridades.
Los sistemas de su empresa
El diagnóstico revisa sus fuentes y los accesos disponibles antes de comprometer una integración.
Evaluamos las conexiones según la versión, los permisos y las interfaces disponibles en cada sistema.
Preguntas frecuentes
ACL ofrece integración de datos y tableros BI, automatización de procesos y agentes comerciales con inteligencia artificial. Partimos de los sistemas y procesos de su empresa para definir las conexiones, los controles y los entregables del proyecto.
Trabajamos con fuentes como ERP y contabilidad, Excel y planillas, WhatsApp, CRM, correo y formularios. La viabilidad depende de las interfaces, los permisos y los datos disponibles. Se verifica durante el diagnóstico.
El proyecto contempla cuentas, accesos e información a nombre del cliente, con documentación y capacitación. Los permisos, las responsabilidades y los servicios de terceros se detallan en la propuesta.
La propuesta separa el alcance de implementación y acompañamiento de los costos de infraestructura, consumo de IA y plataformas externas que requiera el proyecto. Se revisan antes de comenzar.
El diagnóstico establece el punto de partida. Acordamos por escrito los objetivos, los entregables y el cronograma según la complejidad de las conexiones y los procesos. Después comparamos los resultados con esa línea base.
El siguiente paso