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Tecnología ACL · Datos

Ventas, cartera e inventario. Una lectura compartida.

Conecte fuentes y consulte la operación con tableros, alertas y reportes construidos sobre sus datos.

El reto que abordamos

Reunir las fuentes acordadas y construir una vista de los indicadores que su equipo necesita para decidir.

Si cada área mantiene su propio archivo, la discusión empieza por cuál cifra es correcta. Consolidar información manualmente también retrasa las decisiones sobre ventas, cartera o inventario.

ACL acompaña el proyecto desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha. Definimos la viabilidad de las conexiones y los objetivos antes de implementar.

Qué hacemos

Datos y tableros BI

Capacidades que se organizan según las prioridades y el alcance de su proyecto.

01

Consolidación de fuentes

Integración, limpieza y análisis de información proveniente de ERP, contabilidad, Excel y otras fuentes disponibles.

02

Tableros por área

Vistas de ventas, cartera, inventario u otras áreas, diseñadas a partir de una decisión concreta de la operación.

03

Alertas y reportes

Alertas cuando un indicador sale del rango definido y reportes automáticos al correo.

04

Accesos y continuidad

Documentación y capacitación para operar la solución. Cuentas, accesos e información a nombre del cliente según el alcance acordado.

Qué incluye

Del objetivo a los entregables.

La propuesta concreta define actividades, responsabilidades y cronograma. Estos son los elementos que permiten estructurar el trabajo.

  • Mapa de fuentes e indicadores con línea base.
  • Tableros y conexiones incluidos en el proyecto.
  • Alertas y reportes configurados para los responsables.
  • Capacitación, documentación y reporte de resultados.

Cómo trabajamos

Una ruta para avanzar.

01

Medir el punto de partida

Revisamos fuentes, calidad de datos, tiempos de reporte y decisiones prioritarias.

02

Diseñar e integrar

Desarrollamos las conexiones y vistas acordadas, con revisiones del equipo operativo.

03

Medir y transferir

Se comparan los resultados con la línea base y se entregan documentación y capacitación.

El cronograma, los costos de infraestructura y servicios de terceros, y las condiciones se precisan en la propuesta de cada proyecto.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿Es necesario reemplazar el ERP?

Partimos de conectar los sistemas existentes. Cada integración depende de los accesos, las interfaces disponibles y la calidad de los datos, que se revisan durante el diagnóstico.

¿Se pueden combinar Excel y el sistema contable?

Sí, son fuentes contempladas en el portafolio. El diagnóstico determina cómo acceder a ellas, actualizar la información y validar su consistencia.

¿Quién puede consultar los tableros?

Definimos los responsables y los permisos de acceso según las necesidades de cada área. El proyecto incluye documentación y capacitación para consultar y utilizar la información.

El siguiente paso

Hablemos de su necesidad concreta.

Conversemos sobre su proyecto