Formación y mentoría comercial
Desarrollo de habilidades comerciales y mentoría de ventas de acuerdo con los retos del equipo.
Personas y organización
Formación comercial, liderazgo, mentoría y capacidades organizacionales para acompañar la estrategia de negocio.
El reto que abordamos
La expansión también exige cambios dentro de la empresa. El equipo necesita criterios, habilidades y liderazgo para llevar la estrategia a su trabajo cotidiano.
Qué hacemos
Capacidades que se organizan según las prioridades y el alcance de su proyecto.
Desarrollo de habilidades comerciales y mentoría de ventas de acuerdo con los retos del equipo.
Acompañamiento en desarrollo de liderazgo y cultura organizacional para apoyar el crecimiento.
Employer branding y atracción de talento para comunicar la propuesta de la organización como empleador.
Articulación de capacidades especializadas según las necesidades y el alcance definido con la organización.
Qué incluye
La propuesta concreta define actividades, responsabilidades y cronograma. Estos son los elementos que permiten estructurar el trabajo.
Cómo trabajamos
Comprendemos las responsabilidades, los retos comerciales y las necesidades de liderazgo.
Elegimos las capacidades y actividades que responden a la etapa de la empresa.
Trabajamos sobre los objetivos de formación, mentoría o fortalecimiento organizacional definidos.
Preguntas frecuentes
Sí. La formación comercial y la mentoría de ventas son capacidades del portafolio de ACL. Se define el alcance de acuerdo con los retos del equipo.
Sí. ACL contempla desarrollo de liderazgo y cultura organizacional, además de employer branding y atracción de talento.
A partir de las necesidades, las actividades y el alcance acordado. La propuesta concreta establece el cronograma y los entregables.
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El siguiente paso